estrategia consiste en saber lo que queremos y, a partir de ahí, dar los pasos necesarios para conseguirlo. En este curso introductorio trataremos de ver los conceptos básicos de la estrategia: qué es, en qué consiste, cómo se emplea y a qué niveles. Comprender la importancia del diseño, montaje y ejecución permanente de una eficiente estrategia comunicacional. Comprender los riesgos que se corren ante la ausencia o la baja calidad de una estrategia comunicacional, especialmente en riesgos de gran impacto, como el … Ejecución temporal y en sitio. Agregamos valor al implementar una estrategia con la participación activa del responsable actual o futuro en la organización. Dirección, ejecución, capacitación. BAU; Preguntas usuales a nuestros clientes ¿Podría citar 3 áreas de oportunidad que han permanecido en la mesa en los últimos 12 meses? ción de medios en su contexto general, pasamos ahora a tratar de profundizar en la misma a través de una primera aproximación a su definición. 1.2. Definición Sissors y Bumba han definido la planificación de medios de manera muy general al señalar que “consiste en una serie de decisiones que se toman con el …
Contar con una persona a cargo le garantizara hacer seguimiento de la ejecución de la estrategia. Etapa 3: Alineación de la organización con la estrategia. Relacione la estrategia de la compañía con las estrategias de sus unidades funcionales y de negocios individuales, alinee y motive a los empleados.
Probablemente llegará el día en que los medios offline no existan más y los medios digitales tomen el control de la comunicación, pero, hoy por hoy, una campaña efectiva de relaciones públicas debe integrar lo analógico y lo digital: eventos en el mundo real y en comunidades digitales, publicidad institucional en revistas de viajes y participación en blogs de viajeros; construir imagen La estrategia es un patrón de comportamiento que la empresa hace suyo por un período de tiempo determinado con el objetivo de enfrentarse al resto de empresas que operan en el mismo mercado. La estrategia pretende conseguir una ventaja competitiva sostenida para la empresa que le permita obtener mejores rendimientos que sus competidores. ción de medios en su contexto general, pasamos ahora a tratar de profundizar en la misma a través de una primera aproximación a su definición. 1.2. Definición Sissors y Bumba han definido la planificación de medios de manera muy general al señalar que “consiste en una serie de decisiones que se toman con el objetivo de Comprender la importancia del diseño, montaje y ejecución permanente de una eficiente estrategia comunicacional. Comprender los riesgos que se corren ante la ausencia o la baja calidad de una estrategia comunicacional, especialmente en riesgos de gran impacto, como el riesgo de prestigio o reputación.
ejecución empresarial, publicaron su obra ^The Strategy Focused Organization _, en la que analizaban en detalle las razones principales por las cuales las empresas fallan en la ejecución: La barrera de la Visión: sólo un 5% de la plantilla entiende la estrategia.
5.1.1.6. Estrategia de especialización en el mercado: en este caso, la empresa. 5.1.1.7. se especializa en un tipo de cliente al que trata de satisfacer todas sus. 5.1.1.8. necesidades. 5.1.1.9. Estrategia de cobertura total o completa: según la cual la empresa oferta. 5.1.1.10. una gama completa de productos para poder atender todo tipo de La estrategia de ejecución del proyecto y la creación de valor para el Dueño. VOLUMEN 6 NÚMERO 9 Septiembre de 2016 Fernando Romero P. Ingeniero Comercial –PMP Director Ejecutivo de E+PMC® - Consultor de Deloitte fromero@epmc.cl (56) 22 848 1351 www.epmc-la.com 2. Estrategia y planeación 2.1. Estrategia y planeación La estrategia y planeación son herramientas invaluables para cumplir la misión y objetivos de una organización. En este sentido, los métodos que proporciona la teoría administrativa son de mucha ayuda para el sector cultural. La planeación es la Tema 3: La estrategia empresarial. Pág. 6 NIVELES DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL •La mayor complejidad del entorno y la mayor diversidad organizacional obliga a las empresas a definir varios niveles de la estrategia ESTRATEGIA CORPORATIVA •Actitud estratégica ante condicionantes sociales •Se define para la totalidad de la empresa: 1. Sin importar si eres una pequeña, mediana o gran empresa, o una organización social, si tu objetivo es desarrollarte necesitas una estrategia de comunicación, ya que ayuda a construir o reforzar tu reputación corporativa y alcanzar los objetivos de desarrollo que te hayas fijado.
La ejecución es la estrategia Cómo los líderes logran los mejores resultados en un mínimo de tiempo Laura Stack RESUMEN EJECUTIVO Anteriormente, las compañías solían preparar planes de nego-cio a 3 y 5 años. Pero este enfoque ya no funciona en el mun-do comercial de hoy en día. Estamos en la era de la flexibilidad y de la agilidad.
Ejecución de la Estrategia. En artículos anteriores, detallábamos los tres elementos clave de la ejecución de la estrategia: Los 7 comportamientos de un buen líder, la importancia de una sólida cultura de ejecución y la necesidad de tener a las personas adecuadas en los lugares adecuados.. Siguiendo en esta línea, vamos a continuar desgranando todos aquellos aspectos fundamentales para La ejecución es la estrategia Cómo los líderes logran los mejores resultados en un mínimo de tiempo Laura Stack RESUMEN EJECUTIVO Anteriormente, las compañías solían preparar planes de nego-cio a 3 y 5 años. Pero este enfoque ya no funciona en el mun-do comercial de hoy en día. Estamos en la era de la flexibilidad y de la agilidad.
5.1.1.6. Estrategia de especialización en el mercado: en este caso, la empresa. 5.1.1.7. se especializa en un tipo de cliente al que trata de satisfacer todas sus. 5.1.1.8. necesidades. 5.1.1.9. Estrategia de cobertura total o completa: según la cual la empresa oferta. 5.1.1.10. una gama completa de productos para poder atender todo tipo de La estrategia de ejecución del proyecto y la creación de valor para el Dueño. VOLUMEN 6 NÚMERO 9 Septiembre de 2016 Fernando Romero P. Ingeniero Comercial –PMP Director Ejecutivo de E+PMC® - Consultor de Deloitte fromero@epmc.cl (56) 22 848 1351 www.epmc-la.com
El fin de diseñar una estrategia de comunicación es tratar y resolver los problemas a nivel de la comunidad, utilizando las conclusiones del Diagnóstico Participativo de Comunicación Rural, así como métodos, técnicas y medios de comunicación. Debe hacerse con la gente, no solo para la gente.
ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS Para controlar el proceso de la ejecución de la estrategia es necesario contar con los siguientes aspectos. Contratar personal con las habilidades y experiencia necesarias. Construir y fortalecer las competencias y capacidades competitivas que apoyen a la estrategia. Asignar amplios recursos a las actividades críticas para lograr el éxito Se puede expresar que lo establecido en la estrategia de acompañamiento dentro de los términos del contrato 442 de 2013, tales como la caracterización de los programas, la elaboración, revisión y puesta en ejecución de instrumentos para el registro, organización y …